為全面總結制造部2024上半年工作情況，圍繞2024年公司總體工作部署，以經營為中心，以發展為主題，一切以數據說話，科學、合理梳理下半年的工作任務，經營思路及具體舉措，力爭圓滿完成公司全年目標任務。6月22日，宜賓鋰寶制造部召開2024年年中工作研討會，公司副總經理袁海濤、光原鋰電副總經理唐劍及制造部全體管理人員參加本次研討會。研討會上，8位年輕干部結合自身實踐與未來規劃，開展了各具特色的專題演講，演講主題包括項目建設經驗分享、員工到管理者的五大轉變、安全管理的思維變化、績效考核的落地與優化、生產技術的功效發揮等。他們積極分享自身的觀點和經驗，互相傾聽和學習，在交流對話中啟迪思路，碰撞思想。本次演講為年輕干部提供了展示自我的機會，對過去進行了自我剖析總結，也對未來的工作方向進行了深入思考，發現問題的同時也提出了解決方案。

        下午，與會領導與基層管理者們針對當前行業形勢、公司的發展規劃以及部門效能評測中所凸顯的問題，進行了深入且全面地探討。針對所發現的客觀問題，與會者積極展開了自由討論，共同探尋解決之道。通過此次研討，與會人員深刻認識到，應以正視問題的態度，將問題視為改善與進步的契機，通過有效解決存在的問題，進一步優化內部流程與管理方式，通過科學的管理工具和信息化、智能化手段，不斷提升制造部核心競爭力。

        新能源市場機遇與挑戰并行，宜賓鋰寶在實現全面突破的過程中，要保持高度的危機意識和品質敬畏之心。宜賓鋰寶制造部將以此為契機，正視問題，精準定位難點，有效疏通堵點，強基固本，不斷錘煉“內功”，為宜賓鋰寶的高質量發展提供堅實支撐。