春芽尚未萌，領航又出發。企業中高層管理者的培訓賦能是一項長期工程，必須持續用力、久久為功，為幫助公司領航者們在新年征程上登高望遠、戰略領航，掌握引領和變革組織的能力，2024年2月29日，宜賓鋰寶組織舉行領航者訓練營（三期）開營儀式，宜賓鋰寶及子公司光原鋰電共50名中高層管理人員參加了本次活動。

        本次啟動儀式別開生面，形式新穎，全程由公司董事長、總經理王政強先生親自主持主講，以“戰略研討”“領導力共創”的形式，將公司戰略宣貫、領導力模型建設與培訓項目安排緊密結合，達到了“出手除痛點，學完就產出”的出色效果。王總在開營講話上指出，在過去的兩年，公司通過兩期領航者訓練營對全體中高層開展了領導力訓練，課題涉及公司治理、部屬激勵、演講表達、團隊建設、精益管理等，已較為系統完善。2024年，領航者訓練營將以行業經營專題式學習和心智啟發式教學為主，在密聯戰略的同時，強化學員的深度思考和思維塑造，從“要我學”到“我要學”“我會學”。為精準畫像鋰寶式卓有成效的管理者，開營儀式現場開展了領導力共創，由公司領導領銜中層管理人員，劃分六個小組，對“鋰寶中高層應擁有的領導力素質”進行了深度研討，在智慧與經驗的碰撞中輸出匯總了五條鋰寶領導力標準。

        在此基礎上，王總進行了《領導力修煉的“四零七要九度”》專題授課，并以翻轉課堂的形式，由小見大、由淺入深，從領導力標準出發，與全體學員進一步探討了公司經營的要點、痛點、難點，共創解決思路及可行性方案。一切服務戰略目標實現，一切為了經營目的達成。宜賓鋰寶以“航計劃”為重要載體，對各級管理人才的培訓賦能狠抓不輟，并在充分實踐的基礎上，不斷創新方式方法，探索人才發展的標桿實踐，著力打造堅若磐石的核心人才梯隊，為經營管理提供強力支撐。在風云變幻的市場競爭中，我們堅信，唯有勤練內功、做強組織能力、堅守長期主義，方能云破日出、頂峰相見。